Resumen ejecutivo
El año 2025 fue el de la materialización jurídica de los grandes marcos regulatorios anunciados en años anteriores. Las primeras obligaciones del **AI Act** europeo entraron en vigor, transformando de obligación futura a realidad presente el compliance de inteligencia artificial. La **jornada de 37,5 horas** semanales fue aprobada definitivamente, iniciando su implementación gradual con impacto directo en convenios colectivos, sistemas de registro horario y estructura de costes laborales. Y la **segunda oleada CSRD** amplió el perímetro de obligados al reporte de sostenibilidad a más de **5.000 empresas en España**.
En BMC, el departamento legal inició más de 80 proyectos de análisis de cumplimiento del AI Act, consolidando su posición como referente en el asesoramiento jurídico de la inteligencia artificial en España.
Principales destacados
El AI Act (Reglamento UE 2024/1689) comenzó su despliegue normativo efectivo en 2025. Desde febrero de 2025, las prácticas de IA de riesgo inaceptable quedaron prohibidas: sistemas de puntuación social por autoridades públicas, manipulación subliminal del comportamiento, biometría inferencial de características sensibles y reconocimiento de emociones en contextos laborales y educativos. Las empresas que utilizaban herramientas de análisis de candidatos con IA, sistemas de monitorización de empleados o soluciones de videovigilancia avanzada debieron revisar urgentemente su cartera de sistemas.
Desde agosto de 2025, los proveedores y usuarios de modelos de IA de propósito general (como los grandes modelos de lenguaje) quedaron sujetos a las obligaciones de transparencia y documentación del AI Act. Esto afectó a cualquier empresa que desarrollara aplicaciones sobre modelos de IA generativa para uso empresarial propio o de terceros.
La jornada de 37,5 horas fue la medida laboral de mayor impacto del año. Su implementación fue más compleja de lo esperado en sectores con convenios colectivos que establecían jornadas de 40 horas, donde la negociación de la adaptación generó conflictividad. La Inspección de Trabajo incrementó significativamente su actividad en materia de control de jornada, con un aumento del 35% en expedientes relacionados.
Análisis de áreas de práctica
Derecho laboral y jornada reducida: La implementación de la jornada de 37,5 horas generó una agenda de negociación colectiva intensa. Los convenios que establecían jornadas superiores debieron ser modificados, y las empresas sin convenio propio debieron aplicar el convenio de sector actualizado o acordar condiciones en el contrato individual. Los sistemas de registro horario debieron adaptarse para reflejar la nueva jornada máxima y garantizar la trazabilidad de las horas extras.
Compliance de IA: El año 2025 marcó el inicio del compliance de IA como disciplina jurídica establecida. BMC desarrolló un servicio estructurado de auditoría de sistemas de IA que incluía inventario de sistemas, clasificación por nivel de riesgo, análisis de conformidad con las prohibiciones del AI Act y definición de planes de remediación. Los sectores con mayor urgencia fueron los recursos humanos, la banca y seguros, y la industria.
CSRD segunda oleada: La ampliación del perímetro de obligados al reporte de sostenibilidad generó una demanda masiva de asesoramiento. Los informes de sostenibilidad bajo los estándares ESRS pasaron de ser un requisito de las grandes cotizadas a una obligación extendida al tejido empresarial de tamaño mediano.
Protección de datos e IA: La AEPD publicó en 2025 sus primeras resoluciones específicas sobre el tratamiento de datos en el contexto del AI Act, aclarando la interacción entre el RGPD y el nuevo Reglamento de IA.
Cambios regulatorios
La transposición de la Directiva de Debida Diligencia en Sostenibilidad (CS3D) fue aprobada durante el año, estableciendo las obligaciones de due diligence en materia de derechos humanos y medio ambiente para las grandes empresas con umbrales progresivos.
Nuestros servicios de compliance y derecho de la IA se posicionaron como referencia para las empresas que navegaban el complejo ecosistema regulatorio digital y de sostenibilidad.
Perspectivas
El horizonte para 2026 incluía la entrada en vigor de las obligaciones del AI Act para los sistemas de alto riesgo (agosto de 2026), el cierre del plazo de inscripción ZEC en diciembre, y la consolidación de la segunda oleada CSRD con los primeros informes bajo los nuevos estándares para empresas medianas.
Nuestro equipo de derecho empresarial y compliance lideró el acompañamiento de los clientes en la gestión de las obligaciones del AI Act, CSRD y la reducción de jornada, tres vectores que definieron el paisaje jurídico empresarial de 2025.
