Strategie

Unternehmensberatung: M&A, Private Equity & Corporate Finance

Fusionen und Übernahmen, Corporate Finance, Börsengang, Private Equity und Unternehmenskäufe. Erstklassige Beratung bei den komplexesten Unternehmenstransaktionen.

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Unsere Leistungen

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BMC bietet Corporate Advisory für Unternehmen, Unternehmensgruppen und Family Offices in den Momenten, die ihre Zukunft bestimmen. Fusionen und Übernahmen, Unternehmensverkauf, Börsengang, Private Equity, Restrukturierung und Nachfolgeplanung: jede strategische Entscheidung erfordert ein Team, das analytische Strenge mit tiefem Wissen des spanischen und internationalen Markts verbindet.

Unternehmenstransaktionen: M&A, Börsengang und Private Equity

  • Fusionen & Übernahmen: Buy-Side- und Sell-Side-Beratung bei Fusionen, Akquisitionen und Desinvestitionen — national und grenzüberschreitend.
  • Unternehmenskauf & -verkauf: Strukturierter Prozess aus der Eigentümerperspektive: Bewertung, Vorbereitung, Käufersuche und Closing.
  • Börsengang (IPO): Umfassende Beratung für den Kapitalmarktzugang über BME Growth oder den spanischen Hauptmarkt.
  • Private Equity: Beratung von Familienunternehmen und Managementteams in LBO-, MBO- und Secondary-Buy-out-Prozessen.
  • Unternehmensfinanzierung: Strategische Finanzstrukturierung für Wachstum und Bilanzoptimierung.

Restrukturierung und Unternehmensstabilität

  • Unternehmensrestrukturierung: Tragfähigkeitspläne, Schuldenrefinanzierung und operative Restrukturierungen für Unternehmen in finanziellen Schwierigkeiten.

Nachfolge und Familienvermögen

  • Nachfolgeplanung: Vermögensstrukturgestaltung, Generationswechsel und Familienprotokoll mit steuerlicher Vorausplanung.
  • Family Office: Integriertes Familienvermögensmanagement: Governance, Investitionen, Gesellschaftsstruktur und generationenübergreifende Übertragung.

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Unser Ansatz

Origination

Identifikation und Analyse von Investitions- oder Desinvestitionsmöglichkeiten.

Strukturierung

Gestaltung der optimalen Transaktionsstruktur.

Durchführung

Gesamtprozessmanagement mit Zeit- und Risikokontrolle.

Abschluss

Vertragsabschluss, Post-Deal-Integration und Nachbereitung.

Warum wir?

Was uns unterscheidet

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Wir integrieren finanzielle, steuerliche und rechtliche Analyse in jede Transaktion.

Internationaler Kapitalzugang

Netzwerk aus Investoren, PE-Fonds und Family Offices in Europa, LATAM und den USA.

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Zugang zu Off-Market-Transaktionen durch unser aktives Mandatsnetzwerk.

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FAQ

Häufig gestellte Fragen

Die durchschnittliche Laufzeit einer Unternehmenstransaktion beträgt vier bis neun Monate vom Mandat bis zum Closing, je nach Komplexität, Branche und beteiligten Parteien. Die Vorbereitungsphase dauert in der Regel sechs bis zehn Wochen; der Wettbewerbsprozess und die Verhandlung fügen zwei bis vier Monate hinzu. Unser strukturierter Ansatz mit definierten Meilensteinen minimiert Verzögerungen.
Bei einem Sell-Side-Mandat beraten wir den Verkäufer: Wir bereiten das Unternehmen für den Verkauf vor, identifizieren potenzielle Käufer, steuern den Wettbewerbsprozess und verhandeln die SPA-Bedingungen. Bei einem Buy-Side-Mandat beraten wir den Erwerber: Wir identifizieren Ziele, koordinieren die Due Diligence, erstellen die Bewertung und verhandeln den Kaufpreis.
Die empirische Evidenz im spanischen Mid-Market ist eindeutig: Transaktionen mit einem exklusiven Berater erzielen höhere Multiples, dauern kürzer und generieren weniger Post-Closing-Contingencies. Der Käufer — insbesondere ein Private-Equity-Fonds — hat immer sein eigenes Team. Ohne Berater verhandelt der Verkäufer mit erheblicher Informations- und Erfahrungsasymmetrie.
BME Growth ist der spanische Wachstumsmarkt, zugänglich ab ca. 10 Mio. EUR Marktkapitalisierung, mit einem leichteren regulatorischen Rahmen als der Hauptmarkt. Ein Börsengang ist sinnvoll, wenn das Unternehmen Kapital für Wachstum benötigt, seine Sichtbarkeit erhöhen möchte oder einen Ausstieg der aktuellen Anteilseigner vorbereitet. Der Prozess dauert in der Regel acht bis achtzehn Monate.
Die Faustregel: früher als man denkt. Eine effektive Nachfolgeplanung erfordert zwei bis fünf Jahre Vorarbeit, um die Vermögensstruktur zu optimieren, das Familienprotokoll zu gestalten und steuerliche Implikationen zu managen. Eine ungeplante Nachfolge erzeugt Familienspannungen, steuerliche Ineffizienzen und das Risiko der Kapitalfragmentierung.

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