Manuel Jimenez

Manuel Jimenez es empresario desde 2005. No viene del mundo académico ni de una gran firma de consultoría — viene del lado del cliente. Durante más de dos décadas ha fundado, gestionado y participado en la dirección de más de 100 empresas en España y el área DACH, y ha liderado la reestructuración de más de 50 compañias en situaciones que iban desde el crecimiento desordenado hasta la insolvencia inminente.

Esa experiencia directa como empresario es lo que le llevo a fundar BMC en 2010. Después de años tratando con grandes firmas que no estaban diseñadas para empresas de su tamaño, y con despachos tradicionales que carecian de la profundidad técnica que sus operaciones exigian, la conclusión fue simple: construir lo que no existia.

La tesis fundacional de BMC nace de esa frustracion: que las pymes y las empresas de tamaño medio merecen el mismo nivel de asesoramiento estratégico, fiscal y legal que reciben las grandes corporaciones, pero con un modelo adaptado a su realidad — sin estructuras infladas, sin rotar equipos junior cada trimestre, y con un interlocutor senior que conoce el negocio del cliente porque se sienta en la misma mesa desde el primer día.

Lo que Manuel aprendio no lo aprendio en un aula. Lo aprendio gestionando sus propias empresas — con todas las complejidades fiscales, laborales y regulatorias que eso implica. Esa es la diferencia: la mejor consultoría nace de haber estado en el lado del cliente, no de haberlo estudiado en un caso práctico.

Hoy dirige un equipo de 30 profesionales en cinco oficinas españolas y mantiene una implicación directa en los mandatos más relevantes de la firma: operaciones de M&A, reestructuraciones, due diligence y valoraciones de empresa. Ha participado en más de 200 transacciones a lo largo de su carrera, muchas de ellas entre empresas alemanas y españolas, un corredor en el que su dominio de los tres idiomas y su conocimiento de ambos marcos regulatorios le convierten en un interlocutor natural.

Es miembro de la Camara de Comercio Alemana para España (AHK), participa como ponente en foros de inversión y expansion empresarial, y ha publicado sobre valoración de empresas familiares y estrategias de entrada al mercado iberico. Pero si le preguntas que define su trabajo, la respuesta no será un título ni una credencial: será que construyo BMC porque sabia exactamente lo que un empresario necesita de su asesor — porque lo necesito primero el mismo.