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Stratégie

Conseil aux Entreprises : M&A, Private Equity & Finance d'Entreprise

Fusions-acquisitions, finance d'entreprise, IPO, private equity et acquisition d'entreprises. Conseil de premier plan sur les transactions d'entreprise les plus complexes.

Pris en charge par l'associé responsable

Bureaux en Espagne En exercice depuis 2007 REAF · ICAM FR · ES · EN · DE natif
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Nous acceptons un nombre limité de mandats par trimestre. Les demandes sont priorisées selon l'urgence et l'adéquation avec notre pipeline actuel.

200+
Transactions réalisées
€5B+
Valeur cumulée des opérations
25+
Années d'expérience
98%
Taux de succès
Nos services

Domaines d'expertise

BMC fournit un conseil corporate intégral aux entreprises, groupes d’entreprises et family offices aux moments qui définissent leur avenir. Fusions-acquisitions, cession d’entreprise, introduction en bourse, private equity, restructuration et planification successorale : chaque décision stratégique exige une équipe qui combine rigueur analytique et connaissance approfondie du marché espagnol et international.

Opérations Corporate : M&A, IPO et Private Equity

  • Fusions & Acquisitions: Conseil buy-side et sell-side en fusions, acquisitions et cessions — nationales et transfrontalières.
  • Cession et Acquisition d’Entreprise: Processus structuré du point de vue du propriétaire : valorisation, préparation, recherche d’acquéreurs et closing.
  • Introduction en Bourse: Conseil intégral pour l’accès aux marchés de capitaux via BME Growth ou le marché principal espagnol.
  • Private Equity: Conseil aux entreprises familiales et dirigeants dans les processus LBO, MBO et secondary buy-out.
  • Financement Corporate: Structuration financière stratégique pour la croissance et l’optimisation du bilan.

Restructuration et Continuité d’Entreprise

  • Restructuration d’Entreprise: Plans de viabilité, refinancement de dette et restructurations opérationnelles pour les entreprises en stress financier.

Succession et Patrimoine Familial

  • Planification Successorale: Structure patrimoniale, transition générationnelle et protocole familial avec anticipation fiscale.
  • Family Office: Gestion intégrée du patrimoine familial : gouvernance, investissements, structure sociétaire et transmission intergénérationnelle.
BMC Insights

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Méthodologie

Notre approche

Origination

Identification et analyse des opportunités d'investissement ou de cession.

Structuration

Conception de la structure optimale de la transaction.

Exécution

Gestion complète du processus avec contrôle des délais et des risques.

Clôture

Réalisation, intégration post-opération et suivi.

Pourquoi nous choisir ?

Ce qui nous distingue

Vision M&A 360°

Nous intégrons analyse financière, fiscale et juridique dans chaque transaction.

Accès aux capitaux internationaux

Réseau d'investisseurs, fonds de PE et family offices en Europe, LATAM et aux États-Unis.

Deal sourcing exclusif

Accès à des opérations hors marché grâce à notre réseau de mandats actifs.

Nuestro equipo

Los profesionales que lideran esta área

FAQ

Questions fréquentes

La durée moyenne d'une opération de fusion-acquisition est de quatre à neuf mois du mandat au closing, selon la complexité, le secteur et les parties impliquées. La phase de préparation requiert généralement six à dix semaines ; le processus compétitif et la négociation ajoutent deux à quatre mois. Notre approche structurée avec des jalons définis minimise les délais et maintient le momentum de la négociation.
Dans un mandat sell-side, nous conseillons le cédant : nous préparons l'entreprise à la vente, identifions les acquéreurs potentiels, gérons le processus compétitif et négocions les termes du SPA. Dans un mandat buy-side, nous conseillons l'acquéreur : nous identifions des cibles, coordonnons la due diligence, construisons la valorisation et négocions le prix d'acquisition.
L'évidence empirique sur le mid-market espagnol est constante : les opérations avec un conseiller exclusif se clôturent à des multiples supérieurs, prennent moins de temps et génèrent moins de contingences post-closing. L'acquéreur — surtout un fonds de private equity — a toujours sa propre équipe. Sans conseiller, le cédant négocie dans une forte asymétrie d'information et d'expérience.
BME Growth est le marché de croissance espagnol accessible à partir d'environ 10 millions EUR de capitalisation, avec un cadre réglementaire plus léger que le marché principal. Une IPO est pertinente lorsque l'entreprise a besoin de capitaux pour croître, souhaite augmenter sa visibilité ou prépare une sortie des actionnaires actuels. Le processus prend généralement huit à dix-huit mois de l'étude de faisabilité à la cotation.
La règle générale : plus tôt que vous ne le pensez. Une planification successorale efficace nécessite deux à cinq ans de travail préparatoire pour optimiser la structure patrimoniale, concevoir le protocole familial et gérer les implications fiscales. Une succession urgente ou non planifiée génère des tensions familiales, des inefficacités fiscales et un risque de fragmentation du capital.

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Trois façons de commencer. L'associé répond — pas un junior.

Pas d'escalade, pas de transfert interne. Lors du premier échange, nous vous disons si nous pouvons vous apporter une valeur réelle.

Ou direct : +34 910 917 811

Pris en charge par l'associé responsable · Réponse < 24 h ouvrées · Secret professionnel dès le premier e-mail

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