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Stratégie

Transformation d'Entreprise : Restructuration, Family Office & ESG

Restructuration d'entreprises, gestion de family office et stratégie ESG. Nous accompagnons les entreprises et les investisseurs dans leur transformation et adaptation stratégique.

Pris en charge par l'associé responsable

Bureaux en Espagne En exercice depuis 2007 REAF · ICAM FR · ES · EN · DE natif
Parler à un spécialiste

Nous acceptons un nombre limité de mandats par trimestre. Les demandes sont priorisées selon l'urgence et l'adéquation avec notre pipeline actuel.

100+
Restructurations réalisées
€500M+
Actifs family office gérés
50+
Rapports ESG livrés
25+
Années d'expérience
Nos services

Domaines d'expertise

La transformation d’entreprise — digitale et durable — est la priorité stratégique du tissu économique espagnol pour la seconde moitié de la décennie. BMC conseille en transformation digitale, stratégie ESG, reporting CSRD/ESRS et bilan carbone — avec une équipe qui combine expertise réglementaire et perspective stratégique.

Transformation Digitale

  • Transformation Digitale: Stratégie digitale, feuille de route technologique, digitalisation des processus et adoption de l’IA pour les entreprises en Espagne et à l’international.

Durabilité et Reporting ESG

  • ESG & Durabilité: Intégration des critères ESG dans la stratégie corporate, analyse de matérialité et positionnement vis-à-vis des investisseurs.
  • Reporting CSRD/ESRS: Conseil pour la conformité CSRD : double matérialité, rapport de durabilité et assurance limitée.
  • Bilan Carbone: Calcul, vérification et réduction du bilan carbone pour les entreprises soumises au RD 214/2025 espagnol.
BMC Insights

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Méthodologie

Notre approche

Diagnostic

Analyse de la situation actuelle et identification des leviers de changement.

Conception

Plan de transformation avec jalons et KPIs clairs.

Mise en œuvre

Exécution avec gestion du changement et communication avec les parties prenantes.

Suivi

Suivi continu des résultats et ajustement du plan.

Pourquoi nous choisir ?

Ce qui nous distingue

Restructuration intégrée

Nous abordons la transformation depuis les perspectives financière, opérationnelle et juridique.

Family office spécialisé

Gestion patrimoniale globale pour les familles d'entrepreneurs et les grands investisseurs.

ESG certifié

Stratégies de durabilité alignées sur la CSRD, la taxonomie européenne et les cadres GRI/SASB.

Nuestro equipo

Los profesionales que lideran esta área

FAQ

Questions fréquentes

La Directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) s'applique progressivement : dès 2025 (premier reporting en 2026) pour les grandes entités d'intérêt public de plus de 500 salariés ; dès 2026 pour les grandes entreprises de plus de 250 salariés, 40 millions EUR de CA ou 20 millions EUR de bilan ; et dès 2028 pour les PME cotées. Les filiales de groupes soumis peuvent être couvertes par le rapport consolidé de la société mère.
La double matérialité est le processus exigé par la CSRD pour identifier les enjeux de durabilité matériels pour l'entreprise : à la fois du point de vue de l'impact (comment l'entreprise affecte l'environnement et la société) et du point de vue financier (comment les facteurs ESG affectent les résultats et la position financière). C'est le point de départ obligatoire de tout rapport CSRD et détermine quels standards ESRS s'appliquent à chaque entreprise.
Les entreprises qui se préparent adéquatement consacrent entre six et dix-huit mois à leur premier rapport CSRD : évaluation de double matérialité (2-3 mois), identification des données et métriques disponibles (2-3 mois), construction des systèmes de collecte de données (3-6 mois) et rédaction et assurance du rapport (2-3 mois). Les entreprises qui commencent avec un an d'avance ont suffisamment de temps pour construire les systèmes nécessaires.
ESG (Environmental, Social, Governance) est le cadre conceptuel qui décrit les facteurs non-financiers pertinents pour évaluer la performance et l'impact d'une entreprise. La CSRD est la directive européenne qui établit l'obligation légale de reporter sur ces facteurs en suivant les standards ESRS. On peut intégrer l'ESG dans sa stratégie sans être obligé de reporter sous CSRD, mais le reporting CSRD exige une stratégie ESG préalable.

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Trois façons de commencer. L'associé répond — pas un junior.

Pas d'escalade, pas de transfert interne. Lors du premier échange, nous vous disons si nous pouvons vous apporter une valeur réelle.

Ou direct : +34 910 917 811

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