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Notre équipe

Laura Fernandez

Directrice — Services aux Entreprises

Domaines d'expertise

Comptabilité Administration d'entités DAF externalisé

Spécialisations

  • Comptabilité avancée
  • Reporting financier
  • Contrôle de gestion

Langues

Espagnol Anglais Portugais

Biographie

Poste

Laura Fernandez fait partie de l’équipe de BMC en tant que Directrice — Services aux Entreprises, au bureau de Madrid.

Domaines de pratique

  • Comptabilité
  • Administration d’entités
  • DAF externalisé

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Services dirigés

Domaines de pratique dans lesquels Laura intervient en tant que responsable ou collaborateur actif

Directeur Financier externalisé

Un directeur financier expérimenté à votre disposition sans le coût d'un recrutement à temps plein.

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Kit Digital & Fonds Next Generation EU

Gestion complète du programme Kit Digital espagnol (segments I-V) : solutions éligibles, demande, sélection de l'agent numériseur, supervision de la mise en œuvre et rapport de justification. Conseil sur les fonds Next Generation EU pour la digitalisation des entreprises.

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Automatisation des processus (RPA et IA)

Mise en œuvre RPA, automatisation des flux de travail et optimisation des processus par l'IA. Traitement automatisé des factures, gestion des contrats, intégration RH, surveillance de la conformité et analyse coûts-bénéfices.

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Subventions et aides publiques

Identification, dépôt et justification des subventions, aides publiques et fonds européens pour les entreprises.

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Fonction de conformité externalisée

Responsable de conformité en tant que service : responsable de conformité externalisé, conception et maintenance du programme de conformité, surveillance réglementaire, programmes de formation et préparation aux inspections. Couverture multi-réglementaire sans recrutement à temps plein.

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Pack Création de Startup en Espagne

Lancez votre startup en Espagne : constitution de SL en 15 jours, structure fiscale, premiers recrutements, protection de la PI et conformité — le tout dans un pack à prix fixe.

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Plan de continuité d'activité

Plan de continuité d'activité ISO 22301 : analyse d'impact sur l'activité, développement du BCP et du DRP, gestion de crise, exercices de simulation et résilience de la chaîne d'approvisionnement.

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Plan de reprise après sinistre

Stratégie et planification de la reprise informatique après sinistre : définition RPO/RTO, architectures de sauvegarde, sites DR, reprise cloud, procédures de basculement et tests réguliers.

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Gestion des risques d'entreprise (ERM)

Cadre COSO ERM : appétit au risque, registres des risques, KRI, reporting au conseil d'administration et intégration des risques opérationnels, stratégiques, financiers et de conformité.

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Gestion des risques liés aux tiers (TPRM)

Due diligence fournisseurs et gestion continue des risques liés aux tiers : risque de chaîne d'approvisionnement, DORA, NIS2, surveillance continue, gestion des SLA et stratégies de sortie.

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