Déclaration Art. 583 TRLC : Le Bouclier de 3 Mois qui Protège Votre Entreprise Avant l'Insolvabilité Formelle
La notification judiciaire de pré-insolvabilité au titre de l'Art. 583 de la Loi sur l'Insolvabilité espagnole active un bouclier judiciaire de 3 mois contre les poursuites individuelles, permettant la négociation avec les créanciers sans déclarer une insolvabilité formelle. C'est l'outil d'intervention précoce le plus puissant du droit espagnol de l'insolvabilité — et la plupart des dirigeants ignorent son existence jusqu'à ce qu'il soit trop tard.
Votre entreprise a-t-elle besoin de temps pour négocier avec ses créanciers ?
Comment fonctionne la notification de pré-insolvabilité Art. 583 TRLC
Diagnostic d'insolvabilité et analyse de viabilité
Nous analysons la situation financière réelle de la société : flux de trésorerie prévisionnels sur 12 mois, échéances de dette par type de créancier, actifs disponibles et valeur de réalisation, et contrats critiques en cours. Nous déterminons précisément si la société fait face à une insolvabilité imminente (incapacité à faire face à ses obligations dans les 3 prochains mois) ou déjà actuelle, et quel mécanisme est le plus approprié. Nous quantifions le risque de responsabilité des dirigeants en fonction du moment où une action est prise et établissons une cartographie des créanciers avec leurs positions de négociation estimées.
Préparation et dépôt de la notification Art. 583 TRLC
Nous préparons la notification judiciaire conformément aux exigences de l'Art. 583 TRLC : identification des négociations en cours, type d'accord recherché (refinancement, plan de restructuration ou accord), et documentation justificative. Nous sélectionnons le tribunal de commerce compétent et gérons le dépôt, qui active immédiatement les effets protecteurs : suspension des poursuites individuelles, suspension de l'obligation de déposer le bilan, et protection contre les demandes d'insolvabilité involontaire par les créanciers.
Négociation avec les créanciers sous protection judiciaire
Nous dirigeons les négociations avec chaque classe de créanciers pendant la période de protection : prêteurs garantis, fonds de dette en difficulté, créanciers commerciaux clés et administrations publiques (AEAT, TGSS). Nous concevons la proposition de restructuration (haircut, extension d'échéances, conversion de dette en capital) adaptée à la position de chaque créancier, gérons les accords de standstill et coordonnons la due diligence que les créanciers financiers exigent généralement avant de s'engager.
Clôture de l'accord ou transition vers la procédure appropriée
Si les négociations aboutissent à un accord suffisant, nous formalisons le plan de restructuration et, le cas échéant, demandons son homologation judiciaire pour étendre ses effets aux créanciers dissidents. Si les négociations n'aboutissent pas avant l'expiration de la période de protection, nous gérons une transition ordonnée vers la procédure suivante appropriée : plan de restructuration formel avec vote par classes, procédure de concours volontaire, ou — pour les entreprises éligibles — la procédure accélérée pour micro-entreprises.
Le défi
Chaque semaine qui passe sans action réduit les options disponibles. La plupart des entreprises en difficulté financière demandent conseil une fois que l'insolvabilité est déjà actuelle — et non simplement imminente — et les dirigeants savaient depuis des mois que quelque chose n'allait pas. Le problème est que peu connaissent l'outil conçu spécifiquement pour ce moment critique antérieur : la notification de pré-insolvabilité au tribunal de commerce au titre de l'Art. 583 de la Loi sur l'Insolvabilité espagnole (TRLC). Cette notification n'est pas une déclaration d'insolvabilité. Elle n'apparaît pas au Registre du Commerce comme une insolvabilité. Elle n'implique pas de perdre le contrôle de l'entreprise. Elle active pourtant immédiatement un bouclier judiciaire qui gèle les poursuites, empêche les créanciers de demander une insolvabilité involontaire, et suspend l'obligation légale de déposer le bilan — tout en permettant à la direction de négocier dans un environnement contrôlé. Agir lorsque l'insolvabilité est imminente, plutôt qu'actuelle, c'est la différence entre choisir les termes d'une restructuration et devoir accepter ce que l'urgence dicte.
Notre solution
Nous gérons l'ensemble du processus de notification de pré-insolvabilité depuis la réunion de diagnostic initiale. Nous vérifions si la société est en état d'insolvabilité imminente, préparons la notification Art. 583 TRLC avec la documentation technique requise, la déposons auprès du tribunal de commerce compétent et activons le bouclier de protection. À partir de là, nous dirigeons les négociations avec les créanciers sous protection judiciaire pendant la période de 3 mois — extensible à 6 mois — en utilisant ce temps pour concevoir et négocier le meilleur accord possible. Nous coordonnons avec l'équipe de restructuration lorsque le plan nécessite des composantes financières complexes, et conseillons le conseil d'administration sur ses obligations et responsabilités tout au long du processus.
La déclaration de pré-insolvabilité au titre de l'Article 583 du Texto Refundido de la Ley Concursal (TRLC, Décret législatif royal 1/2020) est une notification judiciaire volontaire disponible pour tout débiteur ayant engagé, ou ayant l'intention d'engager, des négociations avec des créanciers pour parvenir à un plan de restructuration, un accord de refinancement, ou un accord de paiement extrajudiciaire. Lors du dépôt, le tribunal de commerce active un bouclier de protection judiciaire : les poursuites individuelles des créanciers sont suspendues, l'obligation de déposer le bilan est suspendue, et les créanciers ne peuvent pas demander l'ouverture d'une procédure d'insolvabilité involontaire — pour une période initiale de trois mois, extensible à six. La société conserve le plein contrôle opérationnel pendant cette période et la notification n'apparaît pas comme une insolvabilité formelle au Registre du Commerce. Ce mécanisme, réformé par la Loi 16/2022 transposant la Directive UE 2019/1023, n'est disponible que lorsque l'insolvabilité est imminente plutôt qu'actuelle.
Ce service s’inscrit dans notre conseil juridique.
Votre entreprise a-t-elle besoin de temps pour négocier avec ses créanciers ?
Les difficultés financières dans les entreprises arrivent rarement soudainement. Le schéma typique est une accumulation de signaux d’alerte sur des mois : des retards de paiement croissants aux fournisseurs justifiés comme une “gestion de trésorerie”, des renouvellements de ligne de crédit qui commencent à être refusés, des reports successifs auprès de l’administration fiscale qui génèrent des majorations, et la conversation avec la banque sur le refinancement du prêt principal qui est reportée d’une semaine à l’autre.
Le problème est que lorsqu’un dirigeant décide finalement d’agir, il le fait généralement sous la pression d’une procédure imminente ou d’une mise en demeure formelle. Et à ce moment-là, les options disponibles ont été considérablement réduites.
Le droit espagnol de l’insolvabilité distingue entre l’insolvabilité imminente (la société prévoit qu’elle ne pourra pas faire face à ses obligations dans les 3 prochains mois) et l’insolvabilité actuelle (elle ne peut déjà plus y faire face). Cette distinction est critique : en insolvabilité imminente, le dirigeant n’a aucune obligation de déposer le bilan — au contraire, il a le droit d’activer les mécanismes de pré-insolvabilité. En insolvabilité actuelle, le délai obligatoire de dépôt de 2 mois a déjà commencé à courir.
L’Art. 583 TRLC a été conçu spécifiquement pour ce moment antérieur : donner au débiteur le temps et la protection nécessaires pour négocier une solution sans la pression des poursuites.
Comment fonctionne la notification de pré-insolvabilité Art. 583 TRLC
La notification Art. 583 TRLC est un document que le débiteur dépose auprès du tribunal de commerce de son siège social notifiant qu’il a engagé des négociations avec ses créanciers. Elle ne déclare pas l’insolvabilité. Elle ne transfère pas le contrôle de la société au tribunal. Elle ne requiert pas d’accord préalable avec les créanciers.
Les effets sont activés immédiatement lors du dépôt :
Suspension des poursuites. Les créanciers ne peuvent pas engager de nouvelles procédures d’exécution individuelles sur les actifs de la société ni poursuivre des procédures déjà engagées contre des actifs nécessaires à l’exploitation. La mise en œuvre des sûretés réelles (hypothèques, gages) sur des actifs non nécessaires à l’exploitation peut se poursuivre, mais celles affectant les actifs opérationnels sont suspendues.
Protection contre les demandes d’insolvabilité involontaire. Pendant que la protection Art. 583 est en vigueur, aucun créancier ne peut demander l’ouverture d’une procédure d’insolvabilité involontaire. Un créancier qui avait prévu de déposer une demande d’insolvabilité involontaire contre la société est bloqué pendant toute la période de protection.
Suspension de l’obligation de dépôt obligatoire. Le délai de 2 mois pour déposer le bilan est suspendu pour la durée de la période de protection. Les dirigeants peuvent négocier sans que ce délai ne joue contre eux.
La période de protection initiale est de 3 mois, extensible à 6 mois s’il est démontré que les négociations se poursuivent avec une perspective raisonnable d’accord.
Ce qu’active le bouclier de pré-insolvabilité — et ce qu’il n’active pas
La notification Art. 583 TRLC est un outil puissant, mais elle a des limites qu’il est important de comprendre :
La notification de pré-insolvabilité active :
- Suspension des poursuites individuelles sur les actifs nécessaires à l’exploitation
- Protection contre les demandes d’insolvabilité involontaire par les créanciers
- Suspension de l’obligation légale de déposer le bilan
- Un cadre de négociation avec soutien judiciaire qui confère de la crédibilité aux propositions
La notification de pré-insolvabilité n’active pas :
- La suspension de l’accumulation des intérêts ou majorations de l’administration fiscale ou de la sécurité sociale
- La suspension des procédures d’exécution administrative par l’AEAT ou la TGSS (qui ont leur propre régime)
- La protection contre la résiliation de contrats pour défaut de paiement antérieur
- La protection contre la responsabilité déjà générée par des retards antérieurs à déposer le bilan
Pour les dettes envers l’administration fiscale et la sécurité sociale, la solution spécifique implique les mécanismes de report et d’échelonnement avec l’AEAT/TGSS gérés en parallèle avec la déclaration de pré-insolvabilité.
Ce qu’inclut notre conseil de pré-insolvabilité
La déclaration de pré-insolvabilité n’est pas une formalité. C’est le début d’un processus de négociation dans lequel le calendrier, la stratégie et la connaissance des positions des créanciers déterminent le résultat. Notre conseil couvre tout, du diagnostic financier initial à la clôture de l’accord ou à la gestion de la transition vers la procédure suivante.
Raúl Herrera García, Of Counsel spécialisé en droit de l’insolvabilité avec plus de 15 ans de pratique dans les restructurations complexes et les procédures d’insolvabilité, dirige ce conseil personnellement. Nous avons géré des processus de pré-insolvabilité dans des secteurs aussi variés que la construction, l’hôtellerie, le commerce de détail et la fabrication — chacun avec ses propres dynamiques de négociation et profils de créanciers.
La consultation initiale est gratuite. En 48 heures, nous pouvons avoir le diagnostic de la position d’insolvabilité complet et la notification prête à déposer auprès du tribunal si le dossier l’exige.
Ce qu’inclut notre conseil de pré-insolvabilité
Notre service couvre l’ensemble du périmètre nécessaire à une protection réelle et durable :
Diagnostic Financier et Position d’Insolvabilité : Analyse des flux de trésorerie prévisionnels, structure de la dette par type de créancier, identification précise du moment d’insolvabilité (imminente ou actuelle), et quantification du risque de responsabilité des dirigeants. Rapport exécutif présentant les options disponibles et leurs délais.
Préparation de la Notification Art. 583 TRLC : Rédaction de la notification conformément aux exigences légales, documentation justificative, sélection du tribunal de commerce compétent et dépôt. Coordination avec le tribunal pour assurer l’effectivité immédiate du bouclier de protection.
Gestion de la Période de Négociation Protégée : Direction des négociations avec les créanciers financiers et commerciaux pendant la période de protection. Conception des propositions de restructuration, gestion des accords de standstill et coordination de la due diligence requise par les créanciers financiers.
Conseil au Conseil d’Administration : Information continue sur les obligations légales des dirigeants pendant la période de négociation, documentation des actions entreprises pour limiter la responsabilité personnelle, et coordination avec l’équipe d’expertise comptable lorsqu’une vérification de la situation financière réelle de la société est nécessaire.
Transition Ordonnée vers l’Instrument Suivant : En cas d’accord : formalisation du plan de restructuration et demande d’homologation judiciaire. En l’absence d’accord : gestion ordonnée de la transition vers la procédure appropriée (plan de restructuration formel, concours volontaire ou procédure pour micro-entreprises), en évitant toute exposition supplémentaire à la responsabilité.
Accompagnement sur Mesure
Toute intervention dans ce domaine commence par une analyse de votre situation spécifique — taille de l’entreprise, secteur d’activité, exposition géographique et historique de conformité. Nous ne proposons pas de solutions génériques : chaque recommandation est calibrée sur votre réalité opérationnelle et votre tolérance au risque.
Pour les groupes internationaux opérant en Espagne, nous coordonnons avec les équipes locales de conformité et les cabinets partenaires dans les autres juridictions concernées. Pour les PME, nous calibrons l’effort de mise en conformité de manière proportionnelle — en distinguant les obligations légalement exigibles des bonnes pratiques recommandées, pour que le budget juridique soit alloué de façon optimale.
Notre équipe maintient une veille réglementaire continue sur l’évolution du cadre espagnol et européen. Les clients bénéficient d’alertes proactives sur les changements législatifs les concernant — avant que ces changements ne créent une exposition réglementaire non anticipée.
Cas pratique : plan de viabilité et accord préventif dans le secteur de la restauration
Contexte
Un groupe de 4 restaurants basés à Malaga avait connu une forte dégradation de sa situation financière : perte de 40 % du chiffre d’affaires pendant la crise Covid non compensée par les aides publiques, dette fiscale de 180 000 € envers l’AEAT, loyers impayés de 85 000 € sur trois baux commerciaux, et crédit bancaire de 240 000 € en retard de 3 mensualités. La société n’était pas encore en cessation de paiements — elle payait ses salariés avec retard mais les payait — mais la direction anticipait qu’elle ne pourrait plus faire face à ses obligations dans les 60 jours.
Intervention BMC
Phase 1 — Diagnostic et évaluation de viabilité (semaines 1-2)
BMC a conduit un diagnostic de viabilité : les 4 restaurants avaient des profils de rentabilité très différents — deux étaient légèrement bénéficiaires, un à l’équilibre, un structurellement déficitaire. La recommandation de BMC était de procéder à la fermeture du restaurant déficitaire (résiliation du bail commercial par voie amiable ou via la procédure de l’art. 198 Ley Concursal si nécessaire) et de restructurer la dette des 3 restaurants restants.
Phase 2 — Négociations avec les créanciers (semaines 3-10)
AEAT : demande d’aplazamiento de la dette fiscale sur 36 mois avec justification de la situation économique (documentation fournie : compte de résultat, trésorerie prévisionnelle, plans d’activité des 3 restaurants restants). L’AEAT a accordé l’échelonnement avec un aval bancaire limité à 50 % du montant.
Propriétaires des 3 baux restants : négociation d’un accord de rééchelonnement des loyers impayés sur 24 mois et d’une réduction temporaire de 15 % des loyers courants pendant 12 mois (contrepartie : engagement de maintien du bail pour 3 ans supplémentaires).
Banque : restructuration du crédit avec suspension de l’amortissement en capital pendant 12 mois et rééchelonnement des 3 mensualités en retard.
Phase 3 — Formalisation et accord préventif extrajudiciaire
BMC a formalisé l’ensemble des accords dans un protocole de coordination entre créanciers (accord préventif extrajudiciaire), permettant à la société de bénéficier de la protection de l’art. 5 bis de la Ley Concursal pendant la période de négociation.
Résultats
La société a évité le concours de créanciers. Le restaurant déficitaire a été fermé avec 4 salariés reclassés dans les autres établissements. Les 3 restaurants restants ont retrouvé l’équilibre en 8 mois. La dette totale restructurée (505 000 €) est en cours d’apurement selon les plans convenus, 24 mois après l’intervention BMC.
Questions pré-engagement
1. Comment savoir si ma situation est encore “pré-insolvable” ou si je suis déjà en cessation de paiements ?
La cessation de paiements est définie comme l’incapacité à faire face régulièrement à ses obligations exigibles (art. 2 Ley Concursal). L’indicateur clé est pratique : si vous choisissez de ne pas payer certains créanciers pour en payer d’autres, ou si vous retardez systématiquement des paiements faute de trésorerie, vous êtes probablement en cessation de paiements. BMC conduit ce diagnostic en moins d’une semaine.
2. Quels créanciers sont les plus réceptifs à la restructuration amiable ?
Par ordre de réceptivité généralement observée : les créanciers bancaires (qui préfèrent souvent un rééchelonnement à la perte totale en cas de concours), les bailleurs commerciaux (qui préfèrent maintenir un locataire restructuré plutôt que de récupérer un local vide), et l’AEAT/TGSS (qui acceptent les aplazamientos dans des conditions bien définies). Les créanciers les moins réceptifs sont souvent les fournisseurs qui ont déjà subi plusieurs reports de paiement — ils ont perdu confiance et peuvent préférer une procédure judiciaire.
3. Le dépôt d’un article 5 bis protège-t-il vraiment contre les poursuites pendant la négociation ?
Oui. La communication de l’article 5 bis devant le juge mercantil suspend les procédures d’exécution individuelle pendant la période de négociation (maximum 3 mois, extensible à 3 mois supplémentaires). Cela protège contre les saisies de comptes bancaires, les embargos sur actifs et les poursuites individuelles des créanciers. En revanche, elle ne suspend pas les cotisations sociales courantes ni les salaires, dont le paiement doit continuer.
4. Que risque le dirigeant personnellement si la société n’évite pas le concours ?
Le risque principal est la qualification du concours comme culpable si le dirigeant a commis des fautes de gestion — notamment le dépôt tardif du concours. En cas de qualification coupable, le tribunal peut condamner les administrateurs à couvrir personnellement le déficit concursal (différence entre l’actif de liquidation et le passif total). BMC évalue ce risque dès le premier entretien.
5. La restructuration amiable est-elle confidentielle ?
En principe oui, si elle ne requiert pas d’intervention judiciaire. Les accords amiables directs avec les créanciers ne font l’objet d’aucune publicité. La communication de l’article 5 bis est enregistrée au juge mercantil mais n’est pas publiée au BORME (contrairement au concours). La confidentialité est un avantage majeur de la voie préventive par rapport au concours judiciaire.
Intégration avec l’écosystème BMC
- Insolvency advisory : si la restructuration préventive échoue, l’équipe insolvabilité de BMC prend le relais pour conduire le concours dans les meilleures conditions possibles.
- Restructuring : le plan de restructuration opérationnelle accompagne la restructuration financière pour rétablir la rentabilité durable de l’entreprise.
- Tax / AEAT : les négociations avec l’AEAT sont conduites par l’équipe fiscale de BMC qui maîtrise les procédures d’aplazamiento et les conditions d’obtention des meilleures conditions d’échelonnement.
Métriques de succès
| Indicateur | Cible | Méthode de mesure |
|---|---|---|
| Taux d’accord préventif évitant le concours | > 70 % des dossiers abordés tôt | Suivi par dossier |
| Délai de premier accord avec créanciers bancaires | < 8 semaines | Suivi planning |
| Emplois maintenus post-restructuration | > 80 % | Comparaison avant/après |
| Satisfaction client | > 8/10 | Enquête post-mission |
Les nouvelles procédures préventives de la Ley Concursal reformée
La réforme de 2022 (Real Decreto-ley 1/2015 modifié, puis Ley Orgánica 7/2022) a profondément restructuré le droit espagnol de l’insolvabilité en transposant la Directive (UE) 2019/1023 sur les cadres de restructuration préventive. Cette réforme a introduit des instruments plus flexibles et plus efficaces pour les entreprises en difficulté :
Le plan de restructuration homologué (art. 604-676 Ley Concursal) permet aux entreprises de restructurer leur dette avec une majorité qualifiée de créanciers, sans avoir à obtenir l’accord unanime — les créanciers dissidents d’une même catégorie peuvent être contraints d’accepter l’accord si leurs droits sont traitement équitablement. C’est un outil puissant pour les restructurations impliquant des créanciers financiers organisés.
La mesida cautelar de paralización de ejecuciones (suspension des poursuites, art. 586 et ss.) peut être obtenue auprès du juge mercantil dans le cadre des négociations préventives pour un délai allant jusqu’à 4 mois — plus long que l’ancien délai de l’article 5 bis.
La especialización de los jueces mercantiles dans les procédures d’insolvabilité complexes garantit une expertise judiciaire croissante, ce qui améliore la prévisibilité des décisions judiciaires dans les restructurations.
BMC maîtrise l’ensemble de ces nouveaux instruments et les intègre dans ses recommandations selon le profil de chaque dossier.
Ce qu'active le bouclier de pré-insolvabilité — et ce qu'il n'active pas
Lorsque j'ai reçu la première mise en demeure formelle de la banque, j'ai cru que tout était terminé. BMC m'a expliqué qu'il existait un outil nous donnant trois mois de répit sans déclarer l'insolvabilité. Dans ce délai, nous avons négocié avec la banque et les principaux fournisseurs et conclu un accord qui a sauvé la société. La notification de pré-insolvabilité n'est pas la fin — c'est le début de la solution.
Équipe expérimentée avec une vision locale et internationale
Ce qu'inclut notre conseil de pré-insolvabilité
Diagnostic Financier et Position d'Insolvabilité
Analyse des flux de trésorerie prévisionnels, structure de la dette par type de créancier, identification précise du moment d'insolvabilité (imminente ou actuelle), et quantification du risque de responsabilité des dirigeants. Rapport exécutif présentant les options disponibles et leurs délais.
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Rédaction de la notification conformément aux exigences légales, documentation justificative, sélection du tribunal de commerce compétent et dépôt. Coordination avec le tribunal pour assurer l'effectivité immédiate du bouclier de protection.
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Direction des négociations avec les créanciers financiers et commerciaux pendant la période de protection. Conception des propositions de restructuration, gestion des accords de standstill et coordination de la due diligence requise par les créanciers financiers.
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En cas d'accord : formalisation du plan de restructuration et demande d'homologation judiciaire. En l'absence d'accord : gestion ordonnée de la transition vers la procédure appropriée (plan de restructuration formel, concours volontaire ou procédure pour micro-entreprises), en évitant toute exposition supplémentaire à la responsabilité.
Des résultats qui parlent d'eux-mêmes
Cas ERE collectif : secteur retail en Espagne | BMC
Accord ERE conclu en 45 jours (contre 90 jours de délai légal), indemnité moyenne de 28 jours par année d'ancienneté (contre 33 jours initialement réclamés), zéro recours judiciaire post-ERE.
Cas compliance pénale : groupe de construction | BMC
Programme de conformité pénale mis en œuvre en 6 mois, canal d'alerte opérationnel, certification AENOR obtenue et risque de poursuites efficacement atténué.
Cas CSRD : groupe énergétique espagnol | BMC
Entreprise CSRD-prête six mois avant la première échéance de reporting. Évaluation de double matérialité réalisée, cadre de collecte de données ESG mis en œuvre, 15 cadres dirigeants formés.
Analyses et perspectives
Questions fréquentes sur la déclaration de pré-insolvabilité
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Savez-vous exactement quand commence à courir le délai légal de 2 mois pour déposer le bilan et quelle est votre exposition personnelle en tant que dirigeant ?
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