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Sanidad legal

Programa RGPD para grupo hospitalario: de investigación a cumplimiento pleno

Gestionamos la respuesta a una investigación de la AEPD por brecha de seguridad en un grupo hospitalario privado y diseñamos un programa de cumplimiento RGPD integral para 12 centros y 3.000 empleados.

El desafio

Grupo hospitalario privado con 12 centros y 3.000 empleados bajo investigación de la AEPD tras una brecha de seguridad. Necesitaba una respuesta urgente para evitar sanciones y un programa de cumplimiento que eliminara la exposición futura.

Nuestro enfoque

El Reto

Un grupo hospitalario privado con doce centros en tres comunidades autónomas y más de tres mil empleados sufrio una brecha de seguridad que afecto a datos de salud de aproximadamente cuatro mil pacientes. La brecha, causada por un ataque de ransomware, fue notificada a la AEPD en el plazo legal, pero la Agencia abrio una actuación de investigación para valorar si las medidas de seguridad previas eran adecuadas y si la gestión de la brecha habia sido correcta.

El potencial sancionador era significativo: el RGPD permite multas de hasta 20 millones de euros o el 4% de la facturación global para infracciones graves relacionadas con datos de categorías especiales como los datos de salud. Además del riesgo económico, la compañía enfrentaba un riesgo reputacional considerable en un sector donde la confianza del paciente es fundamental.

El análisis inicial revelaba que el grupo carecia de un programa de cumplimiento RGPD estructurado: no habia DPO nombrado formalmente, varias categorías de tratamiento de alto riesgo no contaban con EIPD (Evaluación de Impacto sobre la Protección de Datos) documentadas, y los protocolos de gestión de brechas eran insuficientes.

Nuestro Enfoque

Activamos inmediatamente un equipo multidisciplinar con abogados especializados en protección de datos, consultores técnicos en ciberseguridad y un experto sectorial en regulación sanitaria. En las primeras setenta y dos horas elaboramos la respuesta inicial a la AEPD: un informe detallado de las medidas de seguridad implementadas antes de la brecha, la cronica de la detección y contencion del incidente, y las medidas correctoras ya adoptadas.

La estrategia ante la AEPD se construyo sobre tres argumentos: la notificación habia sido puntual y completa, las medidas de seguridad eran razonables para el tipo de entidad aunque mejorables, y el grupo habia adoptado de forma proactiva medidas adicionales tras la brecha que demostraban compromiso real con la protección de datos. Acompañamos cada argumento de evidencia documentada.

Paralelamente, diseñamos e implementamos el programa de cumplimiento integral: nombramiento y formación del DPO, registro de actividades de tratamiento para los doce centros, EIPD para todos los tratamientos de alto riesgo identificados (historia clinica electrónica, telemedicina, sistemas de videovigilancia), protocolo de gestión de brechas, y programa de formación para todo el personal, adaptado por perfiles profesionales.

Resultados

La AEPD cerro la investigación mediante resolución de archivo sin imposición de sanción, reconociendo la cooperación activa del grupo y las medidas correctoras adoptadas. Fue el resultado óptimo posible dado el contexto de partida.

En los seis meses siguientes, los doce centros del grupo alcanzaron el cumplimiento pleno con el RGPD y la normativa española de protección de datos sanitarios (Ley 41/2002 y normativa autonómica aplicable). Los tres mil empleados completaron el programa de formación específico para su rol. El grupo dispone ahora de una infraestructura de cumplimiento robusta, con revisiones anuales y simulacros de respuesta a brechas programados.

Resultados

Investigación de la AEPD cerrada sin sanción. Cumplimiento RGPD pleno alcanzado en 6 meses en todos los centros del grupo.

Hasta €10M
Sanción económica evitada
12 de 12
Centros en cumplimiento
3.000
Empleados formados
6 meses
Plazo de cumplimiento

Testimonio del cliente

La rapidez con la que BMC movilizo un equipo multidisciplinar —abogados, técnicos y especialistas en sanidad— marco la diferencia entre una sanción millonaria y el cierre de la investigación. Su conocimiento del sector sanitario fue clave.

Director General, Grupo Hospitalario Privado Confidencial

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