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Négocier la Dette avec l'Administration Fiscale et la Sécurité Sociale : Reports, Échelonnements et Quand Recourir à l'Insolvabilité

Le report de paiement au titre de l'Art. 65 LGT, les plans d'échelonnement avec la TGSS et les accords singuliers de l'AEAT sont des mécanismes spécifiques pour négocier la dette publique lorsqu'une entreprise fait face à des difficultés de liquidité. Savoir quand utiliser chacun — et quand au contraire intégrer la dette publique dans une procédure d'insolvabilité — peut faire la différence entre sauver l'entreprise et la détruire.

Art. 65 LGT
Base légale du report de la dette fiscale en Espagne
30 000 €
Seuil de dette fiscale en-dessous duquel aucune garantie n'est requise pour un report
12 mois
Durée maximale typique de report sans garantie pour les PME
24-36 mois
Durée typique avec garantie suffisante pour les reports ordinaires
4.8/5 sur Google · 50+ avis 25+ ans d'expérience 5 bureaux en Espagne 500+ clients
Évaluation rapide

Votre entreprise est-elle concernée ?

Avez-vous des dettes impayées envers l'administration fiscale (impôt sur le revenu, TVA, impôt sur les sociétés) ou la sécurité sociale que vous ne pouvez pas payer dans le délai volontaire ?

Avez-vous reçu une notification de procédure d'exécution ou un gel de compte de l'AEAT ou de la TGSS ?

Voulez-vous savoir s'il est préférable de négocier un report avec l'administration fiscale ou d'intégrer la dette publique dans une procédure d'insolvabilité ?

Le dirigeant de votre société risque-t-il une dérivation personnelle des dettes fiscales ou de sécurité sociale de la société ?

0 répondues sur 4 questions

Notre approche

Report AEAT et plans d'échelonnement TGSS : comment ça marche

01

Analyse de la dette publique et options disponibles

Identification et quantification de toute la dette publique : principal, majorations, intérêts de retard, pénalités, et dette en période volontaire versus en recouvrement. Analyse de la prescription des dettes plus anciennes. Évaluation des options disponibles par type de dette (TVA, retenues à la source, impôt sur les sociétés, cotisations de sécurité sociale, droits de douane) et par autorité (AEAT, TGSS, agences fiscales régionales, administrations locales). Détermination de l'expiration des ordres d'exécution actifs et des actions en cours.

02

Demande de report AEAT (Art. 65 LGT)

Préparation de la demande de report ou d'échelonnement auprès de l'AEAT avec toute la documentation technique requise : justification des difficultés financières, plan de trésorerie démontrant la capacité de remboursement dans le délai demandé, proposition de garantie si le montant dépasse les seuils l'exigeant, et arguments soutenant l'octroi. Gestion des communications avec l'AEAT et toute demande d'informations complémentaires ou de corrections.

03

Demande de report/échelonnement TGSS

La sécurité sociale dispose de son propre régime de report, distinct de celui de l'AEAT, avec des conditions et des délais spécifiques. Nous préparons la demande TGSS avec la documentation requise (plan de viabilité, proposition d'échelonnement, garanties), gérons la négociation avec l'autorité de gestion compétente et représentons la société dans les procédures administratives. Pour les cotisations des travailleurs indépendants et du régime général, les mécanismes et les délais diffèrent.

04

Défense dans les procédures d'exécution et recours

Si des procédures d'exécution sont actives (gels de comptes, de créances ou d'actifs), nous gérons la suspension ou la mainlevée via les recours administratifs disponibles : recours administratifs, réclamations devant le TEAR/TEAC, et mesures provisoires le cas échéant. Lorsque la dette publique est intégrée dans une procédure d'insolvabilité ou un plan de restructuration, nous coordonnons la stratégie avec le processus d'insolvabilité pour optimiser le traitement global des créances publiques.

Le défi

Les dettes envers l'Agence Fiscale (AEAT) et la Trésorerie Générale de la Sécurité Sociale (TGSS) ont un caractère particulier qui les distingue des dettes privées : elles ne se prescrivent pas aussi facilement, génèrent automatiquement des majorations et des intérêts, peuvent être dérivées personnellement au dirigeant, et les autorités qui les gèrent disposent de leurs propres pouvoirs d'exécution qui ne nécessitent pas de recours judiciaire. Pour une entreprise sous pression de liquidité, la dette publique est généralement la première à ne pas être payée car les fournisseurs privés exercent une pression plus immédiate — et c'est une erreur. Les majorations AEAT s'accumulent mois après mois (majoration de procédure exécutoire ordinaire de 20 % plus intérêts). La TGSS peut initier une exécution et geler les comptes, créances et actifs de la société. Et si la situation débouche sur une procédure d'insolvabilité, les créances publiques ont un rang préférentiel qui complique la négociation globale. La réalité est que l'AEAT et la TGSS disposent de mécanismes de négociation que très peu d'entreprises connaissent ou utilisent correctement. Le report Art. 65 LGT, les plans d'échelonnement TGSS, les accords singuliers — correctement utilisés et au bon moment, ce sont des outils puissants qui permettent de gérer la dette publique sans détruire l'entreprise.

Notre solution

Nous gérons la négociation de la dette publique dans toutes ses phases : depuis la demande de report ou d'échelonnement avec la documentation technique appropriée, jusqu'à la représentation devant le TEAC ou les tribunaux si des décisions défavorables sont rendues. Nous analysons la dette publique dans le contexte de la situation financière globale de la société, identifions le mécanisme le plus approprié (report ordinaire, report spécial, plan d'échelonnement, accord singulier, compensation sur remboursements), et déterminons quand la négociation amiable avec les administrations publiques est la meilleure option et quand, au contraire, l'intégration de la dette publique dans le cadre d'une procédure d'insolvabilité ou d'un plan de restructuration est la solution la plus efficiente.

La négociation de la dette publique en Espagne fait référence à l'utilisation des mécanismes légaux établis par la Loi Générale Fiscale (Ley General Tributaria, Loi 58/2003) et la Loi Générale de la Sécurité Sociale (LGSS) pour reporter, échelonner ou restructurer les montants dus à l'Agence Fiscale Espagnole (AEAT) et à la Trésorerie Générale de la Sécurité Sociale (TGSS). L'instrument principal pour la dette fiscale est le report ou l'échelonnement au titre de l'Article 65 LGT, qui permet aux contribuables confrontés à des difficultés de liquidité temporaires d'obtenir des facilités de paiement — incluant la dispense de l'exigence de garantie pour les dettes inférieures à 30 000 euros. La TGSS offre sa propre procédure d'échelonnement pour les cotisations de sécurité sociale. Les deux mécanismes suspendent les procédures d'exécution pendant la période convenue mais exigent une capacité de remboursement démontrée ; les dettes publiques impayées en recouvrement génèrent également des majorations automatiques et des intérêts de retard qui s'accumulent jusqu'au règlement.

Avez-vous une dette envers l’administration fiscale ou la sécurité sociale que vous ne pouvez pas payer ?

La dette publique présente des caractéristiques qui la distinguent de la dette privée que de nombreux chefs d’entreprise ne comprennent pas pleinement jusqu’à ce qu’ils se retrouvent en difficulté :

Elle s’accumule plus vite. Les majorations AEAT sont automatiques : 5 % dans les trois premiers mois de retard, 10 % entre trois et six mois, 15 % entre six mois et un an, et 20 % après un an — plus les intérêts de retard. La TGSS applique un système de majorations similaire. Une dette de 100 000 euros peut devenir 120 000 euros en quelques mois sans que le chef d’entreprise ait reçu une seule notification d’une procédure d’exécution formelle.

Elle dispose de ses propres pouvoirs d’exécution. L’AEAT et la TGSS n’ont pas besoin de recourir aux tribunaux pour geler des actifs. Elles peuvent initier des procédures d’exécution administrative de leur propre initiative : gels de comptes bancaires, de créances envers des tiers (y compris les clients de la société), de biens meubles et immeubles. Un gel inattendu de compte peut paralyser les opérations d’une société en quelques heures.

Elle peut être dérivée au dirigeant. Les dirigeants de société peuvent être solidairement responsables des dettes fiscales et de sécurité sociale dans certaines circonstances. Cette dérivation de responsabilité est particulièrement agressive dans les cas de non-paiement des retenues sur salaires et de la TVA collectée.

Cependant, l’AEAT et la TGSS disposent également de mécanismes de négociation que peu d’entreprises connaissent ou utilisent efficacement. L’objectif de ce conseil est de maximiser la probabilité d’obtenir le report ou l’échelonnement, et de déterminer quand la négociation amiable est la meilleure option et quand, au contraire, il est préférable d’intégrer la dette publique dans une procédure d’insolvabilité.

Report AEAT et plans d’échelonnement TGSS : comment ça marche

Report AEAT (Art. 65 LGT). L’Art. 65 de la Loi Générale Fiscale permet le report ou l’échelonnement de tout paiement de dette fiscale dont le règlement ne peut être effectué sans préjudice grave pour les intérêts ou l’activité économique du débiteur. La demande doit démontrer les difficultés financières par une documentation spécifique : un plan de trésorerie avec les flux prévisionnels, les comptes annuels récents, et le cas échéant une proposition de garantie si le montant dépasse le seuil d’exemption (actuellement 30 000 euros).

Les dettes de retenues à la source sur salaires et de quotas TVA collectés présentent des restrictions supplémentaires à leur report (Art. 65.2 LGT), bien que des exceptions s’appliquent en cas de difficultés prouvées. La durée maximale de report varie selon le type de dette et la garantie fournie : sans garantie, la durée typique est de 6 à 12 mois ; avec une garantie suffisante, elle peut être étendue à 36 mois ou plus dans des cas exceptionnels.

Échelonnements TGSS. La Trésorerie Générale de la Sécurité Sociale dispose de son propre régime de report des cotisations de sécurité sociale. La procédure diffère de celle de l’AEAT : la demande est soumise à la Direction Provinciale TGSS compétente, et l’octroi est soumis à l’évaluation de la situation financière de la société et à la proposition de garantie. Les plans d’échelonnement pour les cotisations des années récentes sont généralement plus faisables que pour les dettes plus anciennes, qui portent des majorations plus élevées et ont une probabilité d’octroi plus faible.

Quand négocier un report vs quand déposer le bilan

La décision entre gérer la dette publique par un report amiable et le faire dans le cadre d’une procédure d’insolvabilité dépend de plusieurs facteurs :

Le report amiable est préférable lorsque :

  • La dette publique est le principal problème financier de la société et la dette privée est gérable
  • La société dispose d’un plan de trésorerie démontrant la capacité de remboursement dans les délais demandés
  • La dette publique est proportionnée à la taille de la société (pas plus de 2-3 fois l’EBITDA annuel)
  • Aucun créancier privé n’est en mesure d’exécuter ou de demander une insolvabilité involontaire

La procédure d’insolvabilité est plus appropriée lorsque :

  • La dette publique est si importante qu’un report n’est pas viable au regard de la génération de trésorerie de la société
  • Il existe également une dette privée significative nécessitant une négociation simultanée
  • L’insolvabilité est déjà actuelle et le dirigeant a l’obligation légale de déposer le bilan
  • Un créancier a initié ou menacé d’initier des poursuites

Dans les procédures d’insolvabilité, les créances publiques ont un privilège spécial (sur les actifs utilisés dans l’entreprise) et un privilège général (50 % de la créance sans privilège spécial). Cette position préférentielle rend difficile l’application de haircuts sur la dette publique dans tout accord, mais dans les procédures d’insolvabilité, des reports et échelonnements peuvent être négociés dans les limites que la loi autorise les administrations publiques à accepter.

Dette publique et procédures de seconde chance : ce qui a changé en 2026

Les arrêts du Tribunal Supremo de février 2026 (STS 260/2026 et 254/2026) ont substantiellement modifié le périmètre de l’effacement de la dette publique dans le mécanisme de seconde chance pour les personnes physiques :

Avant ces arrêts, les dettes envers l’AEAT et la TGSS étaient presque entièrement exclues du BEPI (beneficio de exoneración del pasivo insatisfecho). Après les arrêts : les majorations, intérêts de retard et pénalités sont des créances subordonnées et sont effacées en totalité ; le principal de la dette publique peut également être effacé dans les limites prévues par le TRLC.

Cette évolution est très pertinente pour les dirigeants de société qui ont fourni des cautions personnelles pour des dettes fiscales ou ont accumulé des dettes fiscales personnelles : la procédure de seconde chance peut désormais être une voie de résolution efficace, coordonnée avec la clôture de la société.

Références

Quand négocier un report vs quand déposer le bilan

Nous avions accumulé une dette envers l'administration fiscale et la sécurité sociale de près de 400 000 euros, entre les paiements en retard, les majorations et les intérêts. Nous avions ignoré les avis parce que nous n'avions pas de liquidités pour payer et ne savions pas quoi faire. BMC a déposé la demande de report avec le bon plan de trésorerie, négocié l'échelonnement avec la TGSS et arrêté les procédures d'exécution qui avaient déjà commencé. Nous payons maintenant par versements gérables et la société continue d'opérer.

Construcciones y Reformas Levante, S.L.
Directeur Gérant

Équipe expérimentée avec une vision locale et internationale

Livrables

Ce qu'inclut notre conseil en dette publique

Analyse Complète de la Dette Publique

Identification et quantification de toute la dette publique par autorité (AEAT, TGSS, agences fiscales régionales, administrations locales), type (principal, majorations, intérêts, pénalités), et statut procédural (période volontaire, recouvrement). Analyse de la prescription des dettes plus anciennes et des actions en cours.

Demande de Report AEAT (Art. 65 LGT)

Préparation de la demande avec toute la documentation technique : justification des difficultés, plan de trésorerie, proposition de garantie. Gestion du traitement par l'AEAT et représentation dans les corrections et demandes d'information.

Négociation d'Échelonnement TGSS

Préparation et gestion de la demande de report ou d'échelonnement auprès de la Trésorerie Générale de la Sécurité Sociale. Négociation des conditions d'échelonnement et suivi jusqu'à la résolution.

Défense dans les Procédures d'Exécution et Recours Administratifs

Représentation devant l'AEAT et la TGSS dans les procédures d'exécution : recours administratifs, réclamations devant le TEAR/TEAC et mesures provisoires. Gestion de la suspension ou de la mainlevée des gels et saisies.

Coordination avec les Procédures d'Insolvabilité

Lorsque la dette publique est gérée dans le contexte d'une procédure d'insolvabilité ou d'un plan de restructuration : coordination de la stratégie de dette publique avec le processus d'insolvabilité, négociation avec les représentants AEAT et TGSS dans la procédure, et optimisation du traitement global des créances publiques.

Responsable du service

Raúl Herrera García

Of Counsel — Droit des Procédures Collectives

FAQ

Questions fréquentes sur le report de la dette avec l'AEAT et la sécurité sociale

Toute dette fiscale en période volontaire ou en recouvrement dont le paiement ne peut être effectué sans préjudice grave pour les intérêts de la société ou son activité économique peut être reportée ou échelonnée. Les dettes qui ne peuvent pas être reportées comprennent : les retenues à la source et acomptes provisionnels (retenues sur salaires, Art. 65.2 LGT) sauf dans des cas très limités, celles découlant de taxes perçues pour le compte de tiers (TVA, bien qu'avec des exceptions), et certaines pénalités fiscales. En pratique, la TVA peut être reportée dans les cas de difficultés exceptionnelles prouvées, bien que l'AEAT applique un standard restrictif. Les acomptes d'impôt sur les sociétés peuvent être reportés sans restrictions.
Pour les dettes supérieures à 30 000 euros (un seuil mis à jour périodiquement), l'AEAT exige une garantie suffisante, qui doit normalement être une caution bancaire ou un cautionnement. Pour les dettes inférieures à ce seuil, le report est accordé sans garantie. Des exemptions de l'exigence de garantie existent (sociétés en procédure d'insolvabilité, certaines circonstances exceptionnelles) et des substitutions par des sûretés réelles (hypothèque sur les biens de la société ou du dirigeant). Évaluer la meilleure garantie compte tenu de la position d'actifs de la société fait partie de notre conseil.
Un accord singulier est un arrangement entre l'AEAT et le débiteur pour le règlement de dettes fiscales dans des conditions particulières, disponible pour des situations d'insolvabilité exceptionnelles. Contrairement à un report ordinaire, un accord singulier peut inclure des abandons de créances (réductions du principal) lorsqu'il est démontré que le débiteur ne peut pas faire face à la dette totale et que le Trésor public récupérera davantage par l'accord que par la liquidation. C'est un mécanisme rarement utilisé car ses exigences sont strictes, mais il peut être la solution lorsque la dette fiscale est si importante qu'un report ordinaire n'est pas viable.
La négociation amiable de la dette publique (report, échelonnement) est préférable lorsque la société dispose d'une liquidité suffisante pour respecter le plan de remboursement convenu et que la dette publique est gérable par rapport à la taille de la société. La procédure d'insolvabilité est la voie plus appropriée lorsque : (i) la dette publique est si importante qu'un report n'est pas viable au regard de la génération de trésorerie de la société, (ii) il existe également une dette privée significative nécessitant une négociation simultanée, (iii) l'insolvabilité est déjà actuelle et le dirigeant a l'obligation légale de déposer le bilan, ou (iv) un créancier a déjà engagé ou menacé d'engager des poursuites. Dans les procédures d'insolvabilité, les créances publiques ont un rang préférentiel mais des reports et échelonnements peuvent être négociés dans les limites que la loi autorise les administrations publiques à accepter.
Oui. L'AEAT et la TGSS ont le pouvoir de dériver des dettes de la société au dirigeant par la procédure de dérivation de responsabilité. Les cas les plus fréquents sont : un dirigeant qui ne dépose pas le bilan à temps, qui accomplit des actes en fraude des créanciers publics, ou qui enfreint les obligations fiscales ou de sécurité sociale dans l'exercice de ses fonctions. Les arrêts du Tribunal Supremo de février 2026 ont précisé que la dérivation de responsabilité ne peut pas être utilisée comme veto automatique à l'effacement dans les procédures de seconde chance pour les personnes physiques, mais la meilleure défense reste d'agir rapidement et de documenter correctement les actions.
Si le report est accordé en période volontaire, des intérêts de retard sont appliqués sur le montant reporté au taux légal de retard en vigueur (actuellement 4,0625 % par an). Si la dette est déjà en procédure d'exécution (la procédure exécutoire a été initiée), des majorations de 5 %, 10 % ou 20 % sur le principal peuvent avoir été générées. Un report n'élimine pas les majorations déjà générées, mais empêche l'accumulation de nouvelles majorations sur le principal reporté. C'est pourquoi demander un report en période volontaire — avant l'échéance de paiement — est toujours la meilleure option.
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