Résumé
L'année 2025 a été juridiquement transformatrice dans les sphères de l'emploi et de la technologie. La **réduction de la durée maximale de la semaine de travail à 37,5 heures** a constitué le changement structurel le plus significatif du droit du travail espagnol depuis la réforme de 1994, affectant des millions de travailleurs et générant un effort d'adaptation considérable pour les départements des ressources humaines et les cabinets d'avocats. Simultanément, l'**AI Act** a commencé à déployer ses premières obligations effectives, transformant la relation entre les entreprises et leurs outils d'intelligence artificielle. Et la deuxième vague de la **CSRD** a élargi l'univers des obligations en matière de reporting de durabilité.
Chez BMC, le département juridique a connu l’une de ses années les plus actives, avec les projets d’adaptation à la semaine de travail, les audits de systèmes d’IA et le conseil en préparation des rapports CSRD comme services phares de l’année.
Faits Marquants
La semaine de travail de 37,5 heures, approuvée par modification du Statut des Travailleurs et du Statut de Base des Employés Publics, est entrée en vigueur avec une mise en œuvre échelonnée progressive. Les secteurs les plus impactés ont été ceux où la durée conventionnelle standard de la semaine de travail était de 40 heures — industrie manufacturière, construction, commerce de détail — tandis que les secteurs des services professionnels, de la technologie et de la banque se trouvaient dans de nombreux cas déjà en dessous de la nouvelle limite. L’adaptation a nécessité des négociations collectives dans de nombreuses conventions, la modification des systèmes de pointage et la révision des modèles d’organisation du travail.
L’AI Act a entamé son application effective avec les interdictions de février 2025 et les obligations de transparence pour les systèmes d’IA à usage général à partir d’août 2025. Chez BMC, nous avons réalisé plus de 90 audits de systèmes d’IA utilisés par nos clients, identifiant les systèmes soumis à des obligations spécifiques, évaluant leur conformité et concevant les plans d’action nécessaires. Les systèmes RH intégrant des composants d’IA — évaluation des candidats, analyse de l’absentéisme, gestion de la performance — ont été les plus fréquemment identifiés comme à haut risque.
La deuxième vague de la CSRD a intégré les grandes entreprises non cotées (plus de 250 employés et 40 millions d’euros de chiffre d’affaires) dans l’univers des entités soumises à l’obligation de reporting sur l’exercice financier 2025. Cet élargissement significatif du périmètre a engendré une vague massive de demandes de services d’évaluation de matérialité et de préparation de rapports de durabilité, de nombreuses entreprises abordant ces exigences pour la première fois.
Analyse par Domaine de Pratique
Droit du travail post-réduction de la semaine de travail : La réduction de la durée de travail a généré un ensemble de nouvelles questions juridiques : traitement des salariés à temps partiel proportionnellement à la nouvelle limite, réglementation du travail compensatoire dans les secteurs à travail posté, gestion des soldes d’heures négatifs dans les banques de temps, et compatibilité de la nouvelle durée de travail avec les modalités de télétravail qui fonctionnaient avec des horaires plus flexibles. Les tribunaux ont commencé à accumuler les premiers litiges découlant de l’interprétation de la réglementation.
Conformité en matière d’IA et de protection des données : L’intersection entre l’AI Act, le RGPD et la Loi Organique de Protection des Données a créé un écosystème réglementaire complexe pour les entreprises utilisant l’IA dans le traitement des données personnelles. Les analyses d’impact relatives à la protection des données (DPIA) ont dû être mises à jour pour intégrer les risques spécifiques à l’AI Act, et les Délégués à la Protection des Données ont élargi leurs fonctions à la sphère de la gouvernance de l’IA.
Insolvabilité et restructurations : L’augmentation de 31 % des plans de restructuration traités a reflété la combinaison de l’arrivée à maturité des dettes financières contractées pendant la pandémie, de l’impact de la hausse des taux d’intérêt sur les coûts de financement et de la normalisation de l’activité d’inspection et judiciaire après les années de moratoire. Le Texte Refondu de la Loi sur l’Insolvabilité a démontré sa robustesse en tant que cadre de référence pour les restructurations préventives.
Évolutions Réglementaires
La CS3D (Corporate Sustainability Due Diligence Directive) a entamé son application pour les grandes entreprises européennes, exigeant l’identification et l’atténuation des risques en matière de droits de l’homme et d’environnement dans la chaîne de valeur mondiale. Les entreprises espagnoles exposées aux chaînes d’approvisionnement internationales ont dû commencer la cartographie des risques et l’établissement de procédures de diligence raisonnable continues.
Notre équipe de droit du travail et du droit des technologies s’est positionnée comme une référence dans la gestion des défis réglementaires les plus complexes auxquels les entreprises font face actuellement, alliant spécialisation juridique et compréhension approfondie des enjeux commerciaux.
Perspectives
L’horizon pour 2026 comprend la consolidation de la réduction de la semaine de travail dans les secteurs offrant la plus forte résistance au changement, la pleine opérationnalité des obligations de l’AI Act pour les systèmes à haut risque (août 2026) et l’extension de la CSRD à un univers d’entreprises plus large. La conformité d’entreprise continuera d’être un domaine de demande croissante, portée par la densité réglementaire et les attentes toujours plus élevées des parties prenantes en matière de responsabilité sociétale.
Chez BMC, nous continuons à renforcer notre équipe et nos capacités afin d’être le partenaire juridique de référence pour les entreprises souhaitant naviguer dans cet environnement avec sécurité juridique et avantage concurrentiel.
