Protégez le patrimoine de votre entreprise familiale avec une planification successorale structurée et fiscalement efficiente

Les entreprises familiales espagnoles face au changement générationnel

Plus de 85 % des entreprises espagnoles sont familiales, et seulement un tiers réussit à assurer la transition vers la deuxième génération. La principale cause d’échec n’est ni économique ni liée au marché : c’est l’absence de planification. Les litiges entre héritiers, la charge fiscale de la succession, l’absence de structures de gouvernance adéquates et la préparation insuffisante des successeurs sont les facteurs les plus susceptibles de détruire des entreprises solides avec des décennies d’histoire derrière elles.

La planification successorale n’est pas une formalité notariale : c’est un processus qui nécessite une analyse fiscale, une conception juridique, un accompagnement familial et, dans de nombreux cas, une médiation. Chez BMC, nous travaillons avec des entreprises familiales à chaque étape de ce processus, de la conversation initiale jusqu’au transfert effectif du contrôle, en apportant la perspective technique et l’expérience pratique nécessaires pour rendre la transition ordonnée et efficiente.

Le coût de l’absence de planification

Hériter d’une entreprise sans planification préalable peut générer une note fiscale qui oblige les héritiers à vendre des actifs ou à s’endetter pour payer l’Impôt sur les Successions. Une réduction de 95 % sur la valeur de l’entreprise peut représenter une économie de centaines de milliers d’euros, mais elle ne s’applique que si les conditions sont remplies au moment du décès. Ces conditions ne peuvent pas être remplies rétroactivement : elles doivent être construites dans le temps. La planification permet également à tous les membres de la famille de s’accorder sur les règles du jeu avant qu’elles n’entrent en vigueur, évitant les conflits qui surgissent lorsque les décisions sont prises sous le poids du deuil et de l’incertitude.