Áreas de especialización
Especializaciones
- Contabilidad avanzada
- Reporting financiero
- Control de gestión
Formación
- Master en Auditoría, ICJCE
- Licenciatura en Económicas, Universidad de Sevilla
Idiomas
Biografia
Laura Fernandez Vega dirige el área de servicios empresariales de BMC con doce años de experiencia en auditoría financiera y consultoría de gestión. Inicio su carrera en una firma de auditoría independiente donde se formo en el análisis de estados financieros, control interno y preparación de cuentas anuales para empresas de mediano tamaño. Ese punto de partida le proporciono una base técnica sólida que, con el tiempo, fue evolucionando hacia un perfil más orientado a la asesoramiento estratégico financiera, área en la que encuentra el punto de confluencia entre los números y las decisiones de negocio.
Su función como directora del área abarca desde la externalización completa de la contabilidad hasta el diseño e implantación de sistemas de control de gestión para empresas que necesitan una vision más clara de su rentabilidad, liquidez y desviaciones presupuestarias. Ha implementado cuadros de mando financieros para más de 80 empresas, con especial atención a aquellas en fase de crecimiento rápido que requieren estructuras de reporting más sofisticadas de las que habitualmente ofrece su departamento de administración interno.
Una de las áreas en las que Laura aporta mayor valor diferencial es el servicio de CFO externo para startups y empresas de tamaño medio que no justifican la contratación de un director financiero a tiempo completo pero que necesitan esa mirada financiera de alto nivel. En este rol ha acompañado a fundadores y equipos directivos en la preparación de rondas de financiacion, en la interlocucion con inversores y entidades bancarias, y en la construcción de modelos de tesoreria y planificación financiera a medio plazo.
En el plano tecnológico, Laura ha liderado varios procesos de transformación digital contable, incluyendo la implantación de soluciones ERP y la automatización de procesos de cierre mensual y consolidación. Su experiencia en herramientas de reporting y su dominio del portugués le permiten también apoyar a empresas con presencia en mercados lusohablantes, donde las diferencias normativas contables requieren un conocimiento específico que pocos equipos generalistas pueden ofrecer.
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Servicios que lidera
Áreas de práctica en las que Laura actúa como responsable o colabora activamente
Implementación de RPA e inteligencia artificial para automatizar facturas, contratos, onboarding y cumplimiento. Procesos más ágiles, menos errores.
Ver servicio CFO ExternoUn director financiero a su disposición sin el coste de una incorporación a tiempo completo.
Ver servicio Continuidad de Negocio (BCP/DRP)Planes de continuidad de negocio (BCP/DRP) e ISO 22301: análisis de impacto empresarial, gestión de crisis y resiliencia de la cadena de suministro.
Ver servicio Externalización de la Función de CumplimientoCompliance officer externalizado: programa de cumplimiento, monitorización regulatoria y formación. Multi-regulación sin headcount a tiempo completo.
Ver servicio Gestión Integral de Riesgos Empresariales (ERM)Marco ERM basado en COSO: apetito al riesgo, registros de riesgos, KRIs e integración de riesgo operacional, estratégico, financiero y de cumplimiento.
Ver servicio Kit Digital y Fondos Europeos Next GenerationGestión del programa Kit Digital (segmentos I-V), soluciones subvencionables y fondos Next Generation EU para la digitalización de su empresa.
Ver servicio Pack StartupPaquete integral de servicios para startups en fase de lanzamiento: constitución, fiscal, laboral y compliance en un único servicio.
Ver servicio Recuperación ante Desastres (Disaster Recovery)Estrategia y planes de recuperación ante desastres IT: RPO/RTO, backup, sitios DR, cloud DR, procedimientos de failover y pruebas periódicas.
Ver servicio Subvenciones y AyudasIdentificación, solicitud y justificación de subvenciones, ayudas públicas y fondos europeos para empresas.
Ver servicio Gestión de Riesgos de TercerosDue diligence y gestión continua de riesgos de proveedores: cadena de suministro, DORA, NIS2, monitorización continua, gestión de SLAs y estrategias de salida.
Ver servicioAnálisis publicados
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